Infinity Loop Audit · För vd i etablerade B2B-företag

Ditt affärsmål. Din nästa marknads­investering. Ett beslutsunderlag på tio arbetsdagar.

En fråga: vad är värt nästa marknadsinvestering, och vad behöver vara på plats för att den ska fungera?

Ett svar: vad ni ska förstärka, förbättra, testa och stoppa, i vilken ordning och varför. Räknat på era egna affärer.

35 000 SEK exkl. moms · Tio arbetsdagar · Fast pris · Du äger underlaget · Ingen fortsatt bindning

Vill du prata först? Boka ett strategisamtal på 30 minuter.

Insikt – den första fasen i Infinity Loop Marketing™

Tio dagar senare

På dag tio ska du kunna säga:

Det här vill vi bli valda för.

Vi vet vad som fungerar och om något behöver utvecklas.

Det här prövar vi först.

Det här ska fortsätta, och detta kan motivera ett stopp.

Fyra meningar. En sida. Ledningen har samma svar.

Vad du får

Beslutsunderlag. Inte en rapport.

Fem sidor. Du ser vilka uppgifter som har kontrollerats, hur beräkningarna är gjorda och vilka antaganden som återstår. Varje slutsats märkt: belagd, bedömd eller att pröva.

01

Beslutet.

Vad fungerar i dag? Finns det hinder i erbjudandet eller i hur det uppfattas? Vad ni bör behålla, förstärka, förbättra, testa eller stoppa, och varför.

02

Räkningen bakåt.

Från affärsmålet till antalet kunder och offerter ni behöver. Varje tal märkt: ert, bedömt eller räknat.

03

Var affärerna kom ifrån.

Era senaste tolv affärer, en och en, mot vad varje kanal kostade. Vad som gav kunder, vad som inte gjorde det, och var data saknas.

04

Position och erbjudanderiktning.

Era löften mot konkurrenternas, ord för ord. Vad kunderna faktiskt valde er för. Vad i värdeerbjudandet ni bör behålla och, där det behövs, utveckla eller förstärka, för vem och hur det prövas.

05

90-dagarsplanen.

Högst tre insatser med ansvar, budget, mätpunkt och villkor för att fortsätta, ändra eller stoppa. Resurserna fördelas mellan det som fungerar, det som behöver förbättras och det som ska testas, utifrån ert mål och underlag.

Infinity Loop Audit™-beslutsunderlaget genomgånget på ett ledningsmöte

Du ser vad vi vet, vad vi tror och vad som behöver prövas.

Så går det till

Tillräckligt smalt för att ge ett användbart svar.

01

Avgränsa. Dag 1.

Ett uppstartssamtal på 45 minuter med vd och den som ansvarar för affären. Vi väljer ett kundsegment, ett huvuderbjudande och det marknadsbeslut auditen ska stödja. En person äger beslutet. Första frågan: om ni inte fick säga kvalitet, service, kompetens eller flexibilitet, varför skulle jag välja er?

02

Undersöka. Dag 2–6.

Era senaste tolv affärer, kostnader per kanal, konkurrenternas publika löften, vad marknaden söker efter. Två till tre samtal med era kunder om konkreta köpsituationer, vägda mot affärsdata.

03

Bedöma. Dag 7–8.

Vi skiljer det vi vet från det vi tror, en intern styrka från något kunden bryr sig om, och ett otydligt budskap från ett erbjudande som behöver utvecklas. Två till tre idéer om vad ni kan bli valda för, med vad som talar för dem och hur de testas.

04

Besluta. Dag 9–10.

De fem sidorna skrivs. Dag tio går vi igenom rekommendationen med ledningen i 60 minuter. Sedan är underlaget ditt.

Omfattning
Ett kundsegment · Ett huvuderbjudande · Ett konkret marknadsbeslut
Vad vi behöver av er
45 minuter dag ett. Läsbehörighet till webbanalys och annonskonton. Era senaste tolv affärer med källa, värde och datum, samt tillgängliga förlorade. Marknadskostnader senaste tolv månaderna per kanal. Två till tre kunder vi får prata med i femton minuter. De konkurrenter ni själva jämför er med.
Tid
Tio arbetsdagar från bekräftad uppstart och mottaget underlag.
Vad det inte är
En kampanj, produktutveckling eller en garanti om framtida efterfrågan. Det är ett underbyggt nästa beslut, och ett sätt att pröva det innan du satsar mer.

Vem gör jobbet

Du arbetar med den som gör bedömningen.

Kenneth Backman leder uppstarten, gör analysen och går igenom rekommendationen med er själv. Trettio år i marknadsföring, affärsutveckling och digital utveckling. Högst sju uppdrag åt gången, för att det ska gå.

AI bearbetar underlag, hittar mönster och kontrollerar konsekvens. Bedömningen är hans.

Kenneth Backman, grundare av NewDGTL

Frågor

Det du behöver veta före beställningen.

Vi har redan en byrå.

Bra. Underlaget ger ditt team och dina partner en gemensam prioritering att arbeta utifrån. Vi delar det gärna med dem.

Vad skiljer auditen från den kostnadsfria snabbanalysen?

Snabbanalysen ger en första indikation utifrån dina svar. Auditen prövar ett konkret marknadsbeslut mot era affärsdata, kanalernas kostnader, kundsamtal och marknadens alternativ. Du får ett beslutsunderlag och en prioriterad 90-dagarsplan för ett kundsegment och ett huvuderbjudande.

Vi vet redan vad som funkar.

Har ledningen redan ett underlag som visar erbjudandet mot alternativen och affärerna mot kostnaderna behöver ni kanske inte auditen. Säg det på strategisamtalet så säger vi det tillbaka om vi håller med.

Hur säkra är ni på vad som gav kunderna?

Vi visar registrerade samband, kostnader och osäkerheter, och skiljer på belagt, bedömt och det som återstår att pröva. Vi tillskriver inte en kanal en effekt era data inte kan belägga. Ingen registrerad affär är inte samma sak som ingen effekt.

Utvecklar ni vårt erbjudande?

Vi tar vara på det som fungerar. Där underlaget visar ett behov rekommenderar vi vilket värde ni bör utveckla eller förstärka, genom paketering, ansvar, kombination eller bevis, och hur det testas. Teknisk produktutveckling ingår inte.

Måste vi ha ett möte innan vi beställer?

Nej. Beställningssidan visar omfattning, villkor och startdatum. Strategisamtalet är ett val, inte ett steg.

Vad händer efter beställningen?

Orderbekräftelse med startdatum och lista över underlag. Uppstartsmöte inom fem arbetsdagar. Tio arbetsdagar räknas från bekräftad uppstart och mottaget underlag.

Vad händer efter dag tio?

Underlaget och planen är dina. Ditt team och dina befintliga partner kan genomföra arbetet. Behöver du hjälp kan NewDGTL leda arbetet och komplettera med det som saknas genom Infinity Loop Marketing™. Fortsättningen är ett separat beslut, utan bindning från auditen.

Börja här

Infinity Loop Audit

Ett beslutsunderlag på tio arbetsdagar om vad som fungerar, om värdeerbjudandet behöver utvecklas och vad nästa marknadsinvestering ska göra för affären. Ett kundsegment, ett huvuderbjudande, ett beslut.

Det här vill vi bli valda för.
Vi vet vad som fungerar och om något behöver utvecklas.
Det här prövar vi först.
Det här ska fortsätta, och detta kan motivera ett stopp.
35 000 SEK exkl. moms · engångsavgift

Levereras på 10 arbetsdagar · du äger allt

Fast pris, ingen fortsatt bindning. Strategisamtalet är ett val, inte ett steg.

Beställ din Infinity Loop Audit™
01
Kundens val
Vad kunden egentligen väljer mellan, och var ni ser likadana ut som alla andra.
02
Skälet att välja er
Det ni är udda på, som rätt kunder efterfrågar. Belagt, bedömt eller att pröva.
03
Investeringsbeslutet
Förstärk, förbättra, testa, stoppa. Sjuttio, tjugo, tio. Resten stannar.
04
90-dagarsplanen
Högst tre insatser, med ansvar och mätpunkt.

Vi arbetar nära 5–7 företag samtidigt – aldrig fler än sju.

AI-verktyg vi använder:

OpenAI
Claude AI
Perplexity

Verktyg vi använder:

Semrush
copy.ai
Mailchimp
Typeform
Google
Snov.io
Figma
Trello